Berater Michael Weiß
Mit dem Fokus auf Top Management und IT-Themen berate ich seit dem Jahr 1997 mittlere und große Unternehmen unterschiedlichster Branchen.
Als Berater verstehe ich mich darauf, meinen Kunden in unsicheren oder vielschichtigen Auftragslagen Orientierung zu bieten. Zu meinen Themenbereichen gehören zum Beispiel Reorganisationen, Unternehmenstransaktionen und Strategieentwicklung sowie Finanzmanagement oder Einkauf. Nach dem Abschluss als Diplom-Kaufmann folgte mein Einstieg in eine große deutsche Unternehmensberatung. Seit dem Jahr 2003 bin ich als selbstständiger Berater tätig.
Unternehmensberatung ist nur dann erfolgreich, wenn die Fähigkeiten und Erfahrungen des Beraters exakt den Anforderungen des Projekts entsprechen. Selbstverständlich nenne ich Ihnen gern exzellente Referenzen aus mehr als zwölf Jahren Beratungstätigkeit. Am besten ist jedoch das persönliche Gespräch. Ich sage Ihnen ehrlich, ob Ihre Aufgabenstellung und mein Profil zusammenpassen. Und wenn nicht, dann können Sie sich bereits heute auf eine passgenaue Beraterempfehlung freuen.
Michael Weiß
BeraterZum Miteinander
Partnerschaft bedeutet für mich Offenheit, Zuverlässigkeit und Vertrauen. Als Berater gehe ich mit meinen Auftraggebern eine besondere Partnerschaft ein.
Es gilt in kurzer Zeit viel Verantwortung zu übernehmen: für den Erfolg eines Projekts und für den Erfolg des beratenen Unternehmens. Dieser Verantwortung gerecht zu werden, ist mein zentrales Ziel. Damit dies gelingt habe ich folgende Leitlinien für meine Beratungstätigkeit definiert:
Nur ein Hut
Ich trage bei meinen Kunden immer nur einen Hut. Eine Vermischung unterschiedlicher Aufträge (z.B. Coaching des Geschäftsführers und gleichzeitig fachliche Beratung eines Abteilungsleiters) lehne ich im Interesse des Projekterfolgs ab.
Begrenzte Dauer
Potentiale erkennen, offenlegen und optimieren gelingt mir aufgrund meiner jahrelangen Erfahrung, aber auch wegen meines professionellen Blickes. Damit ich mir diesen externen Blick bewahre und für meine Kunden zu jeder Zeit ein wertvoller Berater bin, haben Projekte für mich eine begrenzte Dauer.
Definierte Fähigkeiten
Ich biete nur das an, was ich auch wirklich kann. Entsprechen meine Fähigkeiten nicht der Aufgabe, lehne ich diese ab und empfehle gegebenenfalls einen anderen Berater, gerne aus dem Netzwerk von ADWEISS.